سبد خریدتان در حال حاضر خالی است!
دسته: مقالات
-
بازاریابی چریکی
مفهوم بازاریابی چریکی
تا حالا واژه چریکی به گوشتون خورده؟ سربازها در جنگ های چریکی با تکنیک های غافل گیر کننده و پیش بینی نشده دشمن رو شکست میدن. از این عبارت توی علم بازاریابی هم استفاده میشه. بازاریابی چریکی دقیقا مثل جنگ های چریکی قراره مشتری رو غافلگیر کنه و باعث جلب توجه بسیار زیاد بشه. به بازاریابی چریکی، بازاریابی پارتیزانی هم گفته میشه و در در انگلیسی به نام گوریلا مارکتینگ (guerrilla marketing) شناخته میشه. تمام تلاش شرکت هایی که از بازاریابی چریکی استفاده میکنن این هست که با هزینه کم بیشترین بازخورد و توجه رو بگیرن. چون این مدل بازاریابی غیر متعارف هست بیشتر در ذهن میمونه و سریع بین افراد معمولی وایرال میشه.
تاریخچه بازاریابی چریکی
مفهوم بازاریابی چریکی اولین بار در سال ۱۹۸۴ توسط شخصی به نام « جی کنراد لوینسون » در کتابی تحت عنوان «بازاریابی چریکی» برای کسب و کارهای کوچک مطرح شد. قبلا هم اشاره کردیم که بازاریابی چریکی هدفش حداقل کردن هزینه هست برای همین اقای لوینسون معتقد بود میتونه راه کار خوبی برای کسب و کارهای نوپا و کوچک باشه.
درسته که برای اجرای بازاریابی چریکی به پول کمی نیاز هست اما خلاقیت و نوآوری حرف اول رو میزنه. در واقع توی این روش شرکتی موفقه که بتونه از خلاقیت بیشتری استفاده کنه.
این مدل بازاریابی در ذهن مشتری تاثیر زیادی میذاره و احساسات افراد رو هدف قرار میده و یک بازاریاب خوب میدونه که اگر بتونه احساسات افراد رو تحت تاثیر قرار بده ، گل رو زده و باید بشینه کنار و افزایش فروش شرکت رو نگاه کنه.
یک سالی یه برند بیمه سرقت موبایل برای اینکه اهمیت خدماتش رو به مردم بیشتر نشون بده یکسری سارق استخدام کرد و ازشون خواست توی جیب افراد تراکت تبلیغاتی این بیمه رو قرار بده و نوشته داخل تراکت این بود که “تلفن همراه شما میتونست به همین راحتی دزدیده شود. با بیمه کردن موبایل خود از ضرر آن جلوگیری کنید”. افراد بعد از دیدن این کاغذ در جیب خود تازه به اهمیت این نوع بیمه پی میبردن.
قبل از اینکه بریم سروقت نمونه های بازاریابی چریکی باید این نکته رو اشاره کنم که در بازاریابی امکان ازمون و خطا وجود نداره و قبل از اجرا کار باید جوانب زیادی رو سنجید.
نمونه های بازاریابی چریکی در دنیا
شکلات کیت کت:
این شرکت با طراحی نیمکت های پارک ها به شکل شکلات کیت کت تونست توجه زیادی رو به خودش جلب کنه.
علاوه بر کیت کت برندهای دیگه ای مثل مک دونالد و آدیداس و شکلات مارس با شبیه سازی نسخه بزرگ محصول خود تونستن توجه زیادی رو جلب کنن.
یک برند خلاق دوربین عکاسی با قرار دادن بیلبورد تبلیغاتی در مترو و استفاده از لامپ هایی که هر از گاهی روشن میشدن انگار فلاش دوربین هستن تونست توجه زیادی رو بگیره و هیچ کسی بی تفاوت از کنار اون بیلبورد عبور نمی کرد.
کوکاکولا از جمله برندهایی هست که از بازاریابی چریکی به بهترین نحو استفاده میکنه
اخرین نمونه خارجی هم مربوط به یک شرکت ضدکک حیوانات هست که در یک مرکز خرید اجرایی شد و از بالا مردم مثل کک بودن و تاثیر خیلی زیادی تونست روی آدما بذاره
نمونه های بازریابی چریکی در ایران
اما نمونه ایرانی هم کم نداریم. یکی از نمونه های نسبتا جالب بازاریابی چریکی در ایران رو فیلم به وقت شام انجام داد. افرادی با پوشش داعش در مرکز خرید کوروش حضور پیدا کردن و باعث ترس مردم شدن. درسته که این کار انتقادهای زیادی رو به دنبال داشت اما تونست خودش رو توی متن اخبار جا بده.
کلا استفاده از دستگیره وسایل حمل و نقل عمومی مثل مترو و اتوبوس برای تبلیغات امری رایج شده و برند های زیادی در دنیا و همچنین ایران از این روش استفاده کردن.
نمونه آخر مربوط به برند بیمه آسیا هست که با یک یلبورد خلاقانه تونست بهترین استفاده رو بکنه.
سخن آخر
در اخر باید اشاره کنم که بازاریابی چریکی درسته که با هزینه کم هم قابل اجراست اما اگر درست اجرا نشه میتونه تبلیغ منفی برای برند باشد.
نویسنده: سحر شهرام پور
-
از کلیه خود چه می دانید؟
کلیه ها نقش بسیار مهمی درسلامتی شما دارند و برکل بدن شما اثر میگذارند. اکثر مردم با 2 کلیه به دنیا می آیند. کلیه ها در دو طرف ستون مهره ها و در زیر دنده ها قرارگرفته اند. کلیه عضوی لوبیایی شکل و کمی بزرگتر از مشت شماست. کلیه ها 5 وظیفه اصلی دارندکه عبارتند از:
- تولید ادرار
- پاک کردن خون از سموم
- تنظیم املاح خون (سدیم، پتاسیم، کلسیم و فسفر)
- کمک به تنظیم فشارخون
- کمک به تولید سلول های خون
عوامل زیادی به سلامت کلیه ها آسیب می رسانند. اکثر بیماری های کلیه ناشی از آسیب به رگ های خونی کلیه است. وقتی که این اتفاق می افتد:
- جریان خون کافی به کلیه ها نمی رسد.
- خون تصفیه نمی شود.
- آب و سموم در بدن جمع می شود.
بعضی مواقع با کنترل مشکلات مربوط به سلامتی، می توان پیشرفت بیماری های کلیه را آهسته و از نارسایی کلیه و عوارض آن پیشگیری کرد. بعضی از بیماران بیش از یک مشکل سلامتی دارندکه به بیماری کلیه ختم می شود. وقتی کارکلیه ها متوقف می شود نارسایی کلیه نامیده می شود. در جلسه آینده در مورد نارسایی کلیه و انواع آن صحبت می کنیم. پس ما را دنبال کنید.
نویسنده: اعظم رحیم زاده
-
دیالیز به زبانی ساده
هدف از ارائه این مجموعه، کمک به شما برای کنارآمدن با بخشی از تغییرات زندگی است. این سایت به شما و اعضای خانواده کمک میکند تا مطالبی را در مورد درمان نارسایی کلیه یاد بگیرید.
هیچ دو نفری به دیالیز یک جور پاسخ نمیدهند. شما مهمترین عضو تیم درمان هستید و تنها نیستید. ما در این سفر همراه شمائیم. در چند هفته آینده، مطالب زیادی را در مورد نارسایی کلیه و دیالیز یاد میگیرید. تیم ما به شما و خانواده شما کمک میکند تا آنچه را که لازم است یاد بگیرید. شما از اطلاعات این سایت میتوانید به عنوان یک راهنما استفاده کنید؛ این اطلاعات را دراختیاراعضای خانواده و یا مراقبین خود قرار دهید؛ سوالات خود را یادداشت کنید و از ما مشورت بگیرید. لطفا ازسوال کردن نترسید و یا خجالت نکشید. تمام سوالات شما برای ما مهم است.
ضمنا این مجموعه جایگزین مشاوره با پزشک یا پرستار بخش دیالیزتان نمیشود. آن ها در زمینه درمان و مراقبت ازشما کاملا حرفهای هستند.
ممکن است شما درحال حاضر احساس خیلی خوبی نداشته باشید؛ ما به شما کمک میکنیم تا با یادگیری آنچه در مورد دیالیز نمیدانید احساس بهتری داشته باشید. جلسه بعد در مورد کلیه ها با هم صحبت می کنیم. پس مطالب ما را دنبال کنید.
نویسنده: اعظم رحیم زاده
-
آموزش غیرمتمرکز: یادگیری و اقتصاد جهانی
استارتاپ های تکنولوژی آموزشی، یادگیری را برای همه آسان تر کرده اند و آن را به سطح دیگری، یعنی آموزش غیرمتمرکز (DeEd) از طریق بلاکچین رسانده اند. ما در لبه انقلاب آموزش غیرمتمرکز (DeEd) هستیم. در چند سال آینده یک میلیارد فراگیر جدید به آموزش آنلاین روی خواهند آورد، دانشجویانی که هرگز از سیستم یادگیری آنلاین استفاده نکرده بودند. افرادی که نیروی کار آینده با دسترسی به بانکداری، محصولات، زیرساخت تحویل محصول و اطلاعاتی هستند و موج نوسانات آتی را در اقتصاد جهانی رقم خواهند زد. اغلب این فراگیران در آفریقا، هند، چین و دنیای درحال توسعه هستند و ظهور دهها تریلیون دلار جدید در اقتصاد جهانی نشانگر قدرت خرید مجموع آن ها است.
اکنون پلتفرم های در دسترس، به طور مستقیم دانشجویان را با اعضای صنعت آموزش در تماس قرار می دهد و همین امر موجب تعامل بدون مرز با دانشگاهیان برتر و دموکراسی در تغییر برنامه های آموزشی دانشجویان آنلاین شده است. یونسکو در کتابچه اهداف توسعه پایدارش (SDG4) پیش بینی کرده بود که تا سال 2030 تمام افراد، فارغ از تمایز جنسیتی، دسترسی برابر و با کیفیت یکسانی به آموزش خواهند داشت و همین امر موجب پیامدهای اثربخش و مناسبی در یادگیری خواهد شد. این پیش بینی خوشبینانه در مورد فرصت های زیادی است که DeEd ایجاد خواهد کرد.
حرکت انقلاب یادگیری به مرحله بعدی
سؤال این است که برنامه های آموزشی فعلی چه ایرادی دارند؟ بیایید برای یادآوری یک قدم به عقب برداریم. انقلاب واقعی را افرادی ایجاد کردند که با دستان خود آموختند. استارتاپ های تکنولوژی های یادگیری، آموختن را برای همه آسان تر می کنند و آن را به مرحله بعدی، یعنی تمرکز زدایی از آموزش (DeEd) از طریق بلاکچین می برند. تغییرات اساسی و شکست ها همیشه از طریق تصمیم گیری های انفرادی «از پایین» ایجاد می شوند، نه فرامین و مقررات فراگیر بالادستی.
چهار سؤال است که ما را در رمزگشایی از این بازار بالقوه کمک می کند:
1- چطور می توانیم چالش دستیابی به این فراگیران را حل کنیم؟
2- آیا ابزارهای در دسترس سازمان ها قادر هستند که تبعیض جنسیتی در آموزش را از بین ببرند و دسترسی برابر به تمام سطوح آموزش و یادگیری حرفه ای را برای اقشار آسیب پذیر دارای ناتوانی، یا روستاها و کودکان مناطق محروم فراهم نمایند؟
3- آیا سیستم کنونی طوری طراحی شده است که در پنج سال آینده بتواند ظرفیت دو برابری بخش تکنولوژی آموزشی (EdTech) را تأمین نماید؟
4- آیا مجموعه ابزارهای کنونی ما قادر به تجهیز نسل آینده پلتفرم ها به منظور یکپارچه سازی آن ها با Web.3 هستند؟
جامعه EdTech باید جهت رسیدن به اهدافی چون آنچه یونسکو پیش بینی کرده بود، از طریق تمرکز زدایی از آموزش همراهی کند. منظور از آموزش غیر متمرکز، استفاده از ابزارهای جدید، فرایندها و مدل های مورد قبول است که برای کار در بخش آموزش و تشویق و ترغیب مشارکت و سازگاری با آن ها طراحی شده اند.
راه حل آموزش غیر متمرکز
لازم است که به منظور سازگاری در بخش آموزش، تمرکز بر مجموعه ابزار بلاکچین کسب و کار به کسب و کار یا B2B برای حذف موانع ورود (یعنی هزینه بالا و زمان توسعه طولانی) برای مشارکت کنندگان با استفاده از تکنولوژی استقرار آسان انجام شود.
لازمه این کار یک سری ابزارهای غیرمتمرکز و استقلال از نگهداری و تعمیر هرگونه شخص ثالث است که آن هم از طریق استفاده از تماس های هوشمند، حاکمیت جامعه محور و یک اکوسیستم باز است.
استفاده از یک پروتکل بلاکچین که به صورت واسطه مطمئن، شفاف و معتبر بین دو طرف در فضای یادگیری خدماتی ارائه می کند، انتقال دانش در یک یا هر دو جهت را معتبر می سازد.
منبع- باز و پودمانی بدون نیاز به دانش فنی
ماهیت آموزش متمرکز بر آن چیزی است که آن ها از همه بهتر انجام می دهند و آن هم آموزش است و اغلب آن ها ذاتاً با تکنولوژی بلاکچین آشنایی ندارند. دانش فنی، پژوهش، زمان لازم برای توسعه و استقرار و ملاحظات مالی به شدت دسترسی هرچیز با ماهیت EdTech را به فضای بلاکچین محدود می کند و مانع بزرگی برای ورود می سازد. پلتفرم منبع- باز این موانع را از میان بر می دارد.
پلتفرم های آموزشی کوچکتر، مثل خودآموزها، بلاگ ها، اساتید و غیره در حال افزایش روزافزون اثر خود بر فضای یادگیری آنلاین هستند. آن ها سازگاری سریعتری دارند و سرعت تصمیم گیری بالاتری نسبت به همتایان برجسته خود دارند. این پلتفرم های کوچکتر آموزشی، برای رقابت سر به سر، نیاز به ابزارهای قابل شخصی سازی و سهولت به کارگیری دارند تا بتوانند محصولات خود را بیشتر مورد اطمینان جلوه دهند و درنتیجه مخاطبان بیشتری را جلب نمایند.
برای تشویق یک سیستم آموزشی غیرمتمرکز، باید محصولات منبع-باز B2B آماده استفاده ای ایجاد کنیم که ورود شرکت های آموزشی را به فضای بلاکچین، ساده و پذیرش بلاکچین را در آموزش، عملی نماید. یک مدل مشابه، وبسایت های وردپرسی با استقرار و راه اندازی آسان و امکان کشیدن و رها کردن (drag and drop) است. هرچه تعداد ورودی ها و مشارکت کنندگان بیشتر شود، سریعتر دموکراسی در آموزش برقرار خواهد شد. لازم است که این فرایند مقیاس پذیر و آسان شود.
نتایج DeEd
نتایج ارتباط میان یک میلیارد ذهن آموزش دیده حیرت آور است و ارزش توجه را دارد. رمزگشایی بخش EdTech با ابزارهای تمرکز زدایی آموزش Web 3.0 باعث گردش صدها میلیارد دلار در اقتصاد جهانی خواهد شد.
همچنین می دانیم که محیط کاری جهانی درحال تغییر است و آینده ی این کار نیازمند نیروی کاری است که مهارتهای مختلفی را برای سازگاری و رشد در این دنیای جدید آموخته باشد.
نوآوری در آموزش، مقیاس راه حل و چالش را باهم مطابقت می دهد. DeEd و آینده ی یادگیری، قفل سرمایه انسانی و قدرت مغز جمعی یک میلیارد انسان را برای حل شماری از بزرگترین چالش های روی زمین می گشاید.
آینده یادگیری با تمرکز زدایی از آموزش روشن است. پیش به سوی حرکت به جلو.
مترجم: مریم سلیمانی موحد